Показаны сообщения с ярлыком Роберт Кийосаки. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком Роберт Кийосаки. Показать все сообщения

вторник, 13 апреля 2010 г.

66. ОТКРЫТОЕ ПИСЬМО № 2 МАЛЬЧИШКАМ, С КОТОРЫМИ Я ОБЩАЮСЬ В СКАЙПЕ















Я написала письмо конкретному человеку,
а потом подумала и решила поставить в блог.

Привет, N !
Всегда бывает тяжело переключиться на что-то новое, 
даже если оно тебе интересно.
Ежедневная рутина, учеба, работа и прочее, отработанный и 
привычный распорядок дня, особенно, если он очень 
насыщенный, порой не оставляют ни минуты свободного 
времени и ни грамма душевных сил, чтобы разобраться с 
этим новым.

Мне понравились ваши мысли, ваша энергетика и 
уверенность в себе.
Мне будет жаль, если не смогу донести до вас свою информацию.
Поэтому решила на бумаге изложить то, что обычно 
рассказываю людям.

Так вот.

Существует обычный бизнес, что называется "на земле". - 1.0.
Сейчас так работает большинство бизнес-компаний.
У этого бизнеса масса плюсов (по сравнению с наемным трудом).
Я думаю, вы знаете эти плюсы (квадрант денежного потока   http://galinanazarenkospb.blogspot.com/2010/04/61.html  )

Но есть и минусы (необходимость наличия стартового капитала, 
аренда офиса, наемные служащие и др.)
Эти минусы пытается устранить МЛМ (назовем этот бизнес 1.5.)

Сейчас я не буду объяснять, в чем разница между финансовой 
пирамидой и МЛМ.
Если интересно, посмотрите:  

Т.к. я технарь, я объясняю все процессы с точки зрения логики 
и технических законов:
существуют законы развития технических систем.
Один из них, закон S-образного развития говорит о том, что все 
технические системы в своем развитии проходят несколько 
этапов - зарождение, "разбег", бурный рост и достигая мах своего
развития начинают умирать. Так происходит с любой технической 
системой.

Тут нужно понимать, что под техн. системой подразумевается 
любая, созданная человеком система (кстати, человек и природа 
- это тоже системы, но не нами созданные).
Автомобиль, школа, институт власти, бизнес - все это системы.

Когда умирает одна система, ей на смену приходит другая - 
мир не терпит пустоты.
И каждая последующая система пытается устранить недостатки 
предыдущей, и как правило, устраняет. 

Но через какое-то время выявляются  новые недостатки и все 
повторяется сначала и так бесконечно.

Так вот, МЛМ-структура бизнеса появились не случайно, 
а закономерно. И, естественно, она тоже имеет плюсы и минусы. 
Попробуйте сами их определить. Если будет сложно - я помогу.

Минусы МЛМ-бизнеса частично устранены в следующей системе
 - Интернет-бизнесе. Его называют бизнес 2.0.
Но у него тоже есть свои недостатки.
Появление в Интернете МЛМ позволило решить и часть 
недостатков Бизнеса 2.0.
(появление человеческого фактора, франшиза, демократизм 
перераспределения дохода по нескольким уровням и др.)

Это называют Бизнес 3.0.
Какие же у него недостатки?
Их много, но основные - это опять же человеческий фактор:
любая система без вливания в нее дополнительной энергии 
(ресурсов) будет затухать (как  колебания в физике).

Чтобы МЛМ-компания развивалась динамично и продуктивно,
необходимы определенные люди.
Люди, обладающие конкретными навыками и знаниями.
Это лидерские навыки, навыки успешности и креативности. 
Навыки и знания, которые позволят в любой сфере 
деятельности не только быть самому успешным, но и помогут
другим, рядом идущим, стать такими же.

Это называется - саморазвивающаяся система.
Если обычно в МЛМ этому и учат, то очень слабо.
В основном, учат конкретным инструментам ведения бизнеса.
Т.е. сначала бизнес и команда, а потом, если получится - 
личностный рост. (ставим телегу впереди лошади).

...Пройдет время, и появятся новые 
системы, в которых будут устранены  эти недостатки.

Вообще-то есть способ с помощью инноваций не давать 
стареть системам.
"Форд" и другие известные компании их чудненько применяют.
Та же "Coсa-cola" ввела у себя элементы МЛМ-маркетинга...

Давайте остановимся пока на этом.
Если вы распишете все плюсы и минусы каждой из систем 
Бизнеса, то сами увидите, что это так и есть.

А то, что у вас когда-то где-то что-то не получилось, 
к настоящему не имеет никакого отношения. 
Надо сбросить ненужные установки и идти вперед 
"стройными рядами и колоннами". 

Все мы созданы "по образу и подобию божьему".
Значит во всех нас есть потенциал достичь большего,
чем имеем сегодня.
Сделать это - это не только наше право, но и обязанность.

 Мой скайп dombai59   - звоните , вы сможете
получить шанс учиться и развивать бизнес в моей
команде, команде активных, амбициозных и
целеустремленных людей. Получать от нас помощь
и поддержку на всем своем пути становления и
движения к своим целям.
А результат не заставит себя ждать.!                                                                                                    

   
 P.S.  Не думала, что фото с двумя дорогами вызовет такой отклик!

Вот что прислал мне Иван, один из читателей моего блога:

" Классная фотка! Прямо по Кийосаки! Вот отрывок из его книги:

"Урок Роберта Фроста
Роберт Фрост - мой любимый поэт (конец XIX - начало и середина XX вв.). Мне нравятся многие его стихи, но любимый "Нехоженая дорога". Уроком этого стиха я пользуюсь ежедневно.
Нехоженая дорога
Две дороги плутали в осеннем лесу,
К несчастью, нельзя идти сразу двумя
И, будучи странником я одиноким, долго стоял,
Смотря на одну из них, настолько далеко, насколько мог,
Как она петляет, исчезая в перелеске.
Но выбрал я другую, нехоженую почти,
Полагая, что она приведет меня к цели,
Дорога была покрыта травой, которая была почти не примята,
Но стоило бы там не раз пройти,
И по этой дороге пошли бы другие.
Две дороги лежали предо мной в то утро
Ни одного свежего отпечатка ног не было ни на одной.
Первую дорогу я решил отложить на следующий раз!
Хотя и видел, куда она ведет,
Я сомневался, не нужно ли мне будет возвращаться.
Я говорю об этом со вздохом, говорю сквозь проносящиеся века.
Две дороги расходились в лесу,
Я выбрал ту, по которой почти не ходили.
И в этом была вся разница
Роберт Фрост (1916)
Вот в чем была разница. Многие годы я обращался к этому стихотворению Роберта Фроста. Мой выбор не слушать моего высокообразованного отца с его советами относительно денег, с его отношением к деньгам - был болезненным решением, но это было решение, наложившее отпечаток на всю мою последующую жизнь. 
Как только я решил, кого слушать, мое денежное образование и началось. Мой богатый отец учил меня тридцать лет, т.е. пока мне не исполнилось 39, он остановился лишь тогда, когда увидел, что я полностью осознал то, что он столько лет вдалбливает в мою тупую голову. 
Деньги одна из форм власти, силы. Но что еще более могущественное - это финансовое образование. Деньги приходят и уходят, но если вы знаете, как работают деньги, вы получаете власть над ними и можете начинать строить богатство. Причина, почему само по себе позитивное мышление не срабатывает - то, что большинство людей, придя в школу, никогда не учились там понимать, не изучали, как работают деньги, и тратили свою жизнь, работая на деньги.
В 9 лет, когда я стал познавать законы, по которым работают деньги, вникая в то, чему учил меня богатый отец, его уроки были просты. А когда все было сказано и сделано - остались 6 уроков, повторяющихся более 30 лет. Моя книга о тех 6 уроках, изложенных так же просто, как богатый отец дал их мне. Уроки эти - не ответы на все вопросы, а столбики с указателем пути, которые помогут вам и вашим детям стать богаче, вне зависимости оттого, что происходит в этом мире растущих перемен и неуверенности. "    
         (Роберт Кийосаки "Богатый папа, бедный папа")
...Вот, что я вспомнил, когда читал вашу статью...
       С уважением, Иван."
Спасибо, Иван! 

суббота, 13 марта 2010 г.

47.Роберт Кийосаки, Томас Эдисон, Система, Лес и кое-что еще...



Беспокойство — это неудовлетворённость,
 а неудовлетворённость — первейшее условие 
прогресса. 
Покажите мне совершенно удовлетворённого 
человека, и я вам открою в нём неудачника.
         (Томас Эдисон)

 Вчера рассказывала ученикам   о том, сколько 
тысяч экспериментов потребовалось Эдисону  
для того, чтобы найти подходящий материал 
для нити накаливания. 

   Я видела неподдельный интерес, с которым 
меня слушали, ...а потом задали вопрос: 
«Значит, электрическую лампочку создал 
Эдисон?»   Нет, дорогие мои! Я не могу и не хочу
ваc обманывать.  Правда намного проще и сильнее. 

    Эдисон просто усовершенствовал то, что существовало
 до него. Были другие лампочки, но суть в том, что их 
нельзя было использовать. Первые электрические 
лампочки не могли долго гореть. Кроме того, их 
изобретатели не могли найти электрической лампочке 
такого применения, где она имела бы коммерческую 
ценность.  

А Эдисон нашел. 
   И стал не просто изобретателем, а мультимиллионером, 
основателем корпорации «General electric».
В чем же дело?

   А дело в том, что будучи еще совсем молодым, 
Эдисон работал телеграфистом в одной из компаний 
и еще тогда понял, что изобретателю телеграфа 
огромный успех принесло то, что телеграф был 
целой системой бизнеса, целой структурой, 
состоящей из проводов, опорных столбов, 
телеграфных станций и, конечно же, 
знающих свое дело людей.    


 Эдисон понял силу системы. Он смог понять, 
что система важнее самого изобретения!

Есть еще одно название системы - «сеть». 
(Без сети электрические лампочки не представляли 
бы особой ценности.)

  ...Большинство людей идут в школу, чтобы научиться 
быть наемными рабочими или служащими в той или 
иной уже существующей системе, поэтому они не 
могут увидеть всю картину в целом. Большинство видит 
ценность лишь своей работы, потому что только это 
их и учили видеть. 

   Они видят деревья, но не видят леса. Поэтому 
большинство людей работают на систему, вместо того, 
чтобы владеть ею. 
Поэтому не способны увидеть, что же делает 
богатых людей богатыми.

«Самые богатые люди в мире создают сети.
       А все остальные учатся искать работу».         
                                                                         Роберт Кийосаки

Сеть, как говорится,  « и в Африке – сеть».... 
Сеть продуктовых магазинов, бензоколонок, Интернет 
или МЛМ...