48. Модель рычага.

      

Рычаг – это приспособление, которое помогает 

тяжёлую работу сделать лёгкой. С помощью рычага 

можно поднимать грузы, которые без него поднять 

невозможно.  

Точно так же и для того, чтобы начать зарабатывать 

больше – нужно использовать силу рычага.

Большинство людей работают на своей работе за 

зарплату. А богатые нанимают на работу людей и 

платят им деньги, за проделанную ими работу, 

усилия, знания и потраченное время.

     Иными словами, богатые удлиняют одну часть 

рычага  за счёт других людей. И это в свою очередь 

даёт им возможность зарабатывать совсем другие деньги.

Это чудесно озвучил в свое время Пол Гетти, один из 

самых богатых людей ХХ века: «Лучше я буду 

использовать 1% от усилий 100 человек, чем 100% 

своих собственных усилий».

    Не было и нет ни одного миллионера, который не 

использовал бы рычаги. Если у них нет рычага, 

то они его создают.

     Большинство людей думают, что если они получат 

лучшее образование, или лучшую работу, то начнут 

больше зарабатывать.  Да, начнут, но это не сделает 

их богатыми. У них вырастет зарплата, но в то же 

время и налоги будут больше съедать от этой зарплаты. 

Требования и запросы этих людей будут значительно 

опережать их зарплату. Конец у этой истории будет один…  

      Иметь лучшее образование, лучшую работу 

не означает зарабатывать больше!! 

   

Финансовое будущее — за теми, кто будет делать 
больше, прилагая меньше усилий.

В этом и заключается главный секрет богатства!!!

Крупные предприниматели используют систему 
рычагов для того, чтобы донести какую-то ценность 
на рынок, до конечного потребителя.

Если просмотреть журнал Forbes, то все, кто туда 
попал несут миллионам людей нечто ценное.  
За что  люди готовы платить порой немалые деньги.

Сюда можно отнести авторское право, 

интеллектуальную собственность, патенты и т.д. и т.п.

Все вышеприведенные примеры для людей 

посредственных малодоступны.

      Но, есть и хорошая новость:  ярко выраженным 

примером использования системы рычагов – 
является сетевой маркетинг, который даёт 
возможность всем и каждому преуспеть. 
Конечно, не все те, кто сотрудничают 

с компаниями сетевого маркетинга преуспевают. 

Но  это скорее  касается других особенностей 
сетевого маркетинга в целом и личностных 
качеств в частности.

Используете ли вы модель рычага в своей 
деятельности? Несете ли вы что-то ценное 
сотням, тысячам, десяткам тысяч людей? 
Есть ли у вас система, которая позволит 

создать и контролировать этот процесс? 
Чтобы поставить его на конвейер и это 
длилось недели, месяцы, годы и приносило 
постоянно растущую прибыль?

Большинство людей на этот вопрос дадут 
отрицательный ответ. Они работают на кого-
то, у кого есть эти рычаги. Они являются 
только винтиками в большой налаженной 

системе, и у них нет доступа к богатству.

Конечно, все мы особенные, уникальные, 
умные и т.д. и т.п., но почему-то бедные. 
Большинство людей боятся делать что-то 
новое, выходить из зоны своего комфорта. 

Но, как известно, под лежачий камень вода 
не течет. Для того, чтобы заработать свой 
доллар – нужно, как минимум оторваться 
от дивана!

Почему 90% людей владеют 10% всех 
денег, которые есть на Земле? Почему 
10% людей владеют 90% всех денег, 
которые есть на Земле?

 Ответов на эти вопросы может быть 
предостаточно. Всё зависит от 
интеллекта отвечающего.

Для того, чтобы попасть в 10% богатых 
людей нужно чем-то выгодно отличаться 
от серого большинства. Знать это 
конкретное отличие и уметь конвертировать 

его в деньги.

http://Dombai.myplan4you.com/ 

47.Роберт Кийосаки, Томас Эдисон, Система, Лес и кое-что еще...

Беспокойство — это неудовлетворённость,
 а неудовлетворённость — первейшее условие 
прогресса. 
Покажите мне совершенно удовлетворённого 
человека, и я вам открою в нём неудачника.
         (Томас Эдисон)

 Вчера рассказывала ученикам   о том, сколько 
тысяч экспериментов потребовалось Эдисону  
для того, чтобы найти подходящий материал 
для нити накаливания. 

   Я видела неподдельный интерес, с которым 
меня слушали, ...а потом задали вопрос: 
«Значит, электрическую лампочку создал 
Эдисон?»   Нет, дорогие мои! Я не могу и не хочу
ваc обманывать.  Правда намного проще и сильнее. 

    Эдисон просто усовершенствовал то, что существовало
 до него. Были другие лампочки, но суть в том, что их 
нельзя было использовать. Первые электрические 
лампочки не могли долго гореть. Кроме того, их 
изобретатели не могли найти электрической лампочке 
такого применения, где она имела бы коммерческую 
ценность.  

А Эдисон нашел. 

   И стал не просто изобретателем, а мультимиллионером, 

основателем корпорации «General electric».

В чем же дело?

   А дело в том, что будучи еще совсем молодым, 
Эдисон работал телеграфистом в одной из компаний 
и еще тогда понял, что изобретателю телеграфа 
огромный успех принесло то, что телеграф был 
целой системой бизнеса, целой структурой, 
состоящей из проводов, опорных столбов, 
телеграфных станций и, конечно же, 

знающих свое дело людей.    


 Эдисон понял силу системы. Он смог понять, 
что система важнее самого изобретения!

Есть еще одно название системы - «сеть». 

(Без сети электрические лампочки не представляли 
бы особой ценности.)

  ...Большинство людей идут в школу, чтобы научиться 
быть наемными рабочими или служащими в той или 
иной уже существующей системе, поэтому они не 
могут увидеть всю картину в целом. Большинство видит 
ценность лишь своей работы, потому что только это 
их и учили видеть. 

   Они видят деревья, но не видят леса. Поэтому 
большинство людей работают на систему, вместо того, 
чтобы владеть ею. 

Поэтому не способны увидеть, что же делает 
богатых людей богатыми.

«Самые богатые люди в мире создают сети.

       А все остальные учатся искать работу».         

                                                                         Роберт Кийосаки

Сеть, как говорится,  « и в Африке – сеть».... 

Сеть продуктовых магазинов, бензоколонок, Интернет 

или МЛМ...