пятница, 17 мая 2013 г.

Правила и приемы проницательности

Смутно осознаваемое подсознательное угадывание можно усилить осознаваемым и управляемым расчетом. Практическую проницательность можно развить с помощью последовательных тренингов и применения изложенных далее приемов в различных обыденных жизненных и деловых ситуациях. Для этого в первую очередь необходимо помнить о нескольких приемах и правилах проницательности, которые мы рассмотрим далее.

1. Приемы проницательности


1.1. Знать как можно больше причин каждого внешнего проявления. Как правило, привычный ход мыслей настойчиво подталкивает нас к одной из них, наиболее расхожей и привычной. Однако накапливая практические знания и житейский опыт, вы приходите к пониманию, что эта причина может оказаться далеко не единственной. Например, в автобусе, трамвае или вагоне метро все сидячие места заняты. Одна старушка стоит долго, прямо перед ней упорно сидит молодой человек. Первое, что сразу приходит в голову: «Не хочет уступать место». А вдруг причины другие? Рана на ноге, сильное недомогание, глубокое горе и т. п. Объяснять же это всем, согласитесь, не очень приятно. В подобных ситуациях автор побывал сам после перенесенной тяжелой хирургической операции. Поэтому при анализе различных жизненных ситуаций выявляйте как можно больше возможных причин каждого внешнего проявления и накапливайте их в памяти для последующего угадывания или высчитывания.

1.2. Фиксировать как можно больше внешних проявлений. Другой пример. Еду в переполненном вагоне метро. Стоящая рядом девушка, сползая по стенке, садится на корточки. Первая мысль: «Выпендривается!» Так же могли подумать и окружающие, потому что никто никак не отреагировал. Однако другие внешние проявления: еле уловимые страдание на лице, испуганность во взгляде и пониклость в движениях не подтверждали эту версию. Спрашиваю: «Валидол дать?» Она едва заметно кивнула, с трудом протянула руку и взяла таблетку. Оказалось — больное сердце, да еще в душной атмосфере. Тут уже все стали сочувствовать и предлагать помощь. Вывод: чем больше внешних проявлений вы зафиксируете, тем точнее сможете узнать их истинную причину.

1.3. Проверить или уточнить. Подстрахуйтесь проверкой и разрешите сомнения уточнением, если оставили несколько версий. Ряд приемов для этого достаточно прост: а) дождитесь новых внешних проявлений, подтверждающих или опровергающих ваш выбор; б) спросите самого человека, почему он так сказал или сделал. Даже если в ответ прозвучит неправда, именно она — ее содержание и особенно то, как будет произнесена, — явится новым, подтверждающим или опровергающим внешним проявлением; в) об этом же спросите тех, кто хорошо знает человека или процесс. Другие приемы посложнее: зафиксировать новые внешние проявления в какой-либо критической, экстремальной ситуации или самим создать ее. В этом случае они, как правило, наиболее ярки и истинны. Можете и сами изобрести иные эффективные приемы проверки и уточнения.

1.4. Принять выбор как окончательный и соответственно действовать. Например, постарайтесь применить рассмотренные правила в такой довольно распространенной жизненной ситуации. Ваш знакомый, обычно приветливый и внимательный, вдруг прошел мимо и непонятно почему не поздоровался. Попробуйте воспроизвести в сознании все возможные причины такого поведения (обиделся на что-то, ему наговорили о вас нечто неприятное, задумался, какое-нибудь горе, не заметил вас... Затем соотносите их с другими замеченными внешними проявлениями. Каким образом не поздоровался? Смотрел прямо в глаза и нарочито отвернулся? Или взгляд его был невидящий, ушедший в себя, что говорит о совершенно других причинах.

2. Правила проницательности


Попытаемся теперь сформулировать общие правила, которые помогут вам стать проницательнее и научиться лучше разбираться в людях.

2.1. Приучите себя в любой ситуации подмечать мелкие и кажущиеся незначащими детали. Прекрасный пример — детективы. Проницательный сыщик постоянно подмечает то, чего не видят другие или не придают этому значения. Более того, его ум и органы чувств как раз приучены и направлены фиксировать практически недоступное по разным причинам другим людям. Воспитайте и вы у себя такую наблюдательность. При неизменном практическом применении она развивается, совершенствуется и со временем становится все более острой.

2.2. Запоминайте и систематизируйте эти детали, даже если сразу не сможете объяснить их причину. Возможно, с вами происходило следующее: анализируете какой-либо состоявшийся разговор или ситуацию, и в памяти непроизвольно всплывает какая-либо фраза или деталь в поведении собеседника. Возникает вопрос: «Почему он(а) так сказал(а) или сделал(а)?» Сразу ответа можно не найти, но обычно проходит время и ситуация проясняется. Держать в памяти такие детали до выяснения причин, систематизировать их по объектам — еще один шаг к формированию проницательности.

2.3. В коммуникативных ситуациях каждую такую деталь рассматривайте как внешнее проявление определенного хода мыслей и уровня развития человека. Что-то привлекло ваше внимание: например, во внешнем облике, выражении лица, интонации собеседника или оброненной фразе. Сразу начинайте размышлять, какие осознанные или неосознаваемые психические процессы в его сознании могли бы проявиться внешне подобным образом. Доведите такой ход собственных размышлений до привычного. Тогда со временем вы будете просто ощущать, тонко чувствовать и затем уже отчетливее осознавать ход мыслей другого человека. Так, например, опытный преподаватель чувствует аудиторию, врач — больного и т. п. В этом — основа основ быстрого и глубокого проницания в сознание людей.

2.4. В природных, социальных и технических ситуациях любую подмеченную деталь рассматривайте как внешнее проявление хода и развития иных скрытых процессов. «Все течет, все изменяется» — классическое выражение, недвусмысленно резюмирующее без каких-либо исключений, что весь мир — это процессы. Но поскольку объект проницательности — процессы скрытые, то рассуждения аналогичны предыдущим. Приучите себя за каждым подмеченным, но непонятным внешним проявлением в природе и обществе находить, каким скрытым процессом оно обусловлено. Ярчайший пример — извержения вулканов, землетрясения, цунами; трагедии, уносящие тысячи жизней. Но это еще и внешние проявления глубинных процессов внутри Земли. Как только вы представите картину подобным образом, сразу же приходит более глубокое понимание и осмысление явлений природы. Поэтому постепенно добивайтесь глубокого осознания сути тех процессов, с которыми приходится постоянно сталкиваться в жизни, и особенно в профессиональной деятельности.

2.5. Старайтесь найти причину, вызвавшую каждое внешнее проявление, и формулируйте зависимость. Прочувствовали, осознали скрытый процесс — и уже на этой основе «докапывайтесь» до причины внешнего проявления. Нашли ее, убедились неоднократно, что именно она проявляется подобным образом, — формулируйте зависимость. В медицине, например, каждый симптом болезни свидетельствует об определенном нарушении в физиологических или психических процессах организма. Другая общеизвестная зависимость: ласточки низко летают — к дождю. Аналогично в ваших формулировках любое внешнее проявление обязательно должно быть связано со своей внутренней причиной.

2.6. Проникайте в ход мыслей человека, сущность неизвестных скрытых процессов, сравнивая их со знакомыми аналогичными процессами. Возможно, вы подметили внешние проявления, причин которых еще не знаете или не уверены в их достаточно четкой зависимости. Тогда попытайтесь прибегнуть к аналогии. Сравнивайте и по возможности переносите на непознанное суть достаточно сходных и знакомых процессов, их зависимости. Отшлифуйте такие мыслительные операции и доведите их до привычных. Пополняйте аналогичными процессами информационный фонд проницательности и активнее применяйте этот прием. Он даст вам возможность быстрее научиться проницательности.

2.7. Учитывайте в аналогичных процессах различия и делайте соответствующие поправки. Чем меньше сходства в аналогичных процессах, тем больше шансов ошибиться в своих выводах. Поэтому старайтесь придерживаться разумной осторожности. По возможности определяйте, насколько велики различия, и только с учетом этого формулируйте более-менее уверенные выводы о причинах внешних проявлений и сути незнакомых процессов. Уточняйте их при дальнейшем наблюдении.

2.8. Старайтесь не делать категоричных, окончательных выводов и оценок с первого взгляда или по одному-двум внешним проявлениям, оставляйте какую-то долю сомнения. Люди могут быть непредсказуемы, могут вас намеренно обманывать. Поэтому излишняя самоуверенность — типичная ошибка в проницании. Вы встречали, наверное, таких людей. Они считают, что каждого видят насквозь: говорят, что именно люди должны думать и не допускают даже тени сомнения. Более того, они напрочь не слышат никаких возражений. Однако они сами себя наказывают, так как последующий свой разговор или действия такие люди строят исходя из неверных, ошибочных представлений. Соответственно и результат получается никакой или совершенно неожиданный для них. Суметь избежать самоуверенности, найти правильные выводы, сохраняя разумную долю сомнения, — значит подняться на высшую ступень проницательности.

2.9. Находите со временем дополнительные подтверждения правильности своих первоначальных выводов и оценок. Чрезмерные сомнения сдерживают высказывания и действия, а также порождают неуверенность. Ищите свой индивидуальный психический баланс между необходимостью разумных сомнений и уверенностью в правильности проницания. Каждый раз последовательно и настойчиво вытесняйте сомнения, изобретая и находя новые доводы в пользу своих первоначальных выводов и оценок. Постоянно проверяйте их в повседневном общении и практической деятельности.

2.10. Постоянно совершенствуйте свою проницательность и укрепляйте свою уверенность в ней. Отслеживайте процесс формирования этого важнейшего качества, учитесь на достижениях, ошибках и постоянно совершенствуйтесь. По мере этого будут возрастать быстрота и точность ваших выводов, что приведет к лучшей ориентации в самых различных ситуациях и, соответственно, придаст вам большую уверенность в собственных силах.


ссылка

четверг, 9 мая 2013 г.

C ПРАЗДНИКОМ ПОБЕДЫ!


Сегодня с утра были на Пискаревском Мемориале.
Народу очень много. Очень много детей. Очень много цветов.  Ветераны тоже с охапками цветов. Каждый хочет поздравить.  Но в этом году ветеранов мало:((( С каждым годом всё меньше и меньше...
Люди оставляют не только цветы. Оставляют конфеты, печенье, хлеб.


 




 Неожиданные встречи.


В этом году наконец-то нашли плиту, которую мне показывали в детстве родители. Не знаю, кто это - родственник или однофамилец. Но родители всегда приносили сюда 9 мая цветы. Это среди захоронений финской войны.Сегодня мы с сыном и племянником. Надеюсь, мальчишки запомнили место - на кладбище таких плит - считать-не пересчитать. Надеюсь, приведут сюда своих детей и внуков.
Искали мы долго, еле нашли. Только на центральной аллее плиты по году захоронения, общие. А пофамильные - по краям. Плиты положены через метр, и плит таких с фамилиями - целый Мемориал. Но, помню бабушка еще говорила, что они во время войны копали братские могилы, как получится. Так что, я думаю, что там, на Пискаревском кладбище, не найдется и сантиметра земли, где бы не лежали погибшие. Тропинки-то уже потом, после войны делали...

 В День Победы все цветет, ликует, Старики надели ордена. Дай им Бог еще пожить на свете, Пусть уйдет из памяти война! Пусть звучат салюты и фанфары, Славя тех, кто победил в войне. С Днем Победы, я тебе желаю Радоваться жизни и весне!

понедельник, 6 мая 2013 г.

10 золотых правил, которым стоит научиться всем творческим людям

Знаменитый нью-йоркский дизайнер Милтон Глейзер рассказал, чему надо учиться всем творческим талантам.

 

1. Работайте только с теми, кто вам нравится.
 
****
У меня ушло много времени на то, чтобы сформулировать для себя это правило. Когда я начинал, думал наоборот, что профессионализм ― это умение работать с любыми клиентами. Но с годами стало понятно, что самый осмысленный и хороший дизайн был придуман для тех заказчиков, которые в последствии стали моими друзьями. Похоже, что симпатия в нашей работе гораздо важнее профессионализма.

2. Если у вас есть выбор, не устраивайтесь на работу.
 
****
Однажды я услышал интервью с замечательным композитором и философом Джоном Кейджем. Ему было тогда 75. Ведущий спросил: «Как подготовиться к старости?». Я навсегда запомнил ответ Кейджа: «У меня есть один совет. Никогда не ходите на работу. Если в течение всей жизни вы каждый день ходите в офис, однажды вас выставят за дверь и отправят на пенсию. И тогда вы уж точно не будете готовы к старости ― она застанет вас врасплох. Посмотрите на меня. С 12 лет каждый день я делаю одно и то же: просыпаюсь и думаю о том, как заработать себе на кусок хлеба. Жизнь не изменилась после того, как я стал стариком».

3. Избегайте неприятных людей.
 
****
Это продолжение первого правила. В 60-х работал гештальт-терапевт по имени Фритц Перлс. Он предположил, что во всех отношениях люди либо отравляют жизнь друг друга, либо подпитывают ее. При этом все зависит не от человека, а именно от отношений. Знаете, есть простой способ проверить, как влияет на вас общение с кем-нибудь. Проведите с этим человеком некоторое время, поужинайте, прогуляйтесь или выпейте вместе по стаканчику чего-нибудь. И обратите внимание на то, как вы будете чувствовать себя после этой встречи ― воодушевленным или уставшим. И все станет понятно. Всегда используйте этот тест.

4. Опыта недостаточно.
****
Я уже говорил, что в молодости был одержим профессионализмом. На самом же деле опыт ― это еще одно ограничение. Если вам нужен хирург, вы скорее всего обратитесь к тому, кто делал именно эту операцию много раз. Вам не нужен человек, который намерен изобрести новый способ пользоваться скальпелем. Нет-нет, никаких экспериментов, пожалуйста, делайте все так, как вы делали это всегда и как делали до вас. В нашей работе все наоборот ― хорош тот, кто не повторяет за собой и другими. Хороший дизайнер каждый раз хочет пользоваться скальпелем по-новому или вообще решает вместо скальпеля использовать садовую лейку.

5. Меньше не всегда лучше.
 
****
Все мы слышали выражение «лучше меньше, но лучше». Это не совсем правда. Одним прекрасным утром я проснулся и понял, что это скорее всего полная чушь. Оно, может быть, звучит неплохо, но в нашей области этот парадокс не имеет смысла. Вспомните персидские ковры, разве в их случае «меньше» было бы лучше? То же самое можно сказать про работы Гауди, стиль арт-нуво и много что еще. Поэтому я сформулировал для себя новое правило: лучше, когда всего ровно столько, сколько нужно.

6. Образ жизни меняет образ мышления.
****
Мозг ― самый чуткий орган в нашем теле. Он наиболее подвержен изменениям и регенерации. Несколько лет назад в газетах мелькала любопытная история про поиски абсолютного слуха. Как известно, встречается редко даже среди музыкантов. Не знаю как, но ученые выяснили, что у людей с абсолютным слухом другое строение мозга ― каким-то образом деформированы некоторые доли. Это уже интересно. Но потом они выяснили еще более интересную вещь ― если детей 4–5 лет учить игре на скрипке, есть вероятность, что у кого-нибудь из них начнет меняться строение коры головного мозга и разовьется абсолютный слух. Я уверен, что рисование влияет на мозг не меньше, чем занятия музыкой. Но вместо слуха мы развиваем внимание. Человек, который рисует, обращает внимание на то, что происходит вокруг него ― а это не так просто, как кажется.

7. Сомнения лучше, чем уверенность.
 
****
Все говорят о том, как важна уверенность в том, что ты делаешь. Мой преподаватель по йоге как-то сказал: «Если вам кажется, что вы достигли просветления, вы всего лишь уперлись в собственные рамки». Это верно не только в духовной практике, но и в работе. Для меня все сформировавшиеся идеологические позиции ― сомнительны, потому что совершенство ― это бесконечное развитие. Я нервничаю, когда кто-то верит во что-то безапелляционно. Надо подвергать сомнению все. У дизайнеров эта проблема появляется еще в арт-школе, где нас учат теории авангарда и тому, что личность может изменить мир. В каком-то смысле это правда, но чаще всего заканчивается большими проблемами с творческой самооценкой. Коммерческое сотрудничество с кем-то ― это всегда компромисс, и этому ни в коем случае нельзя сопротивляться. Всегда надо допускать возможность того, что ваш оппонент может быть прав. Пару лет назад я прочел у Айрис Мердок лучшее определение любви: «любовь ― это крайне сложное осознание того, что кто-то кроме нас реален». Это гениально, и описывает абсолютно любое сосуществования двух людей.

8. Это неважно.
 
****
Однажды на День рождения мне подарили книгу Роджера Росенблатта «Старейте красиво». Название мне не понравилось, но содержание заинтересовало. Самое первое правило, предлагаемое автором, оказалось лучшим. Оно звучит так: «это неважно». Неважно, что вы думаете ― следуйте этому правилу и оно прибавит к вашей жизни десятилетия. Неважно, опаздываете вы или приходите вовремя, тут вы или там, промолчали ли вы или сказали, умны вы или глупы. Неважно, какая у вас прическа и как на вас смотрят ваши знакомые. Повысят ли вас на работе, купите ли вы новый дом, получите ли Нобелевскую премию ― все это неважно. Вот это мудрость!

9. Не доверяйте стилям.
****
Стиль ― понятие неактуальное. Глупо отдавать себя какому-то одному стилю, потому что ни один из них не заслуживает вас целиком. Для дизайнеров старой закалки это всегда было проблемой, потому что с годами вырабатывается почерк и визуальный вокабуляр. Но мода на стили опосредованна экономическими показателями, то есть практически как с математикойс ней не поспоришь. Об этом писал еще Маркс. Поэтому каждые десять лет сменяется стилистическая парадигма, и вещи начинают выглядеть иначе. То же самое происходит со шрифтами и графикой. Если вы планируете просуществовать в профессии больше одного десятилетия, очень рекомендую быть готовым к этой смене.

10. Говорите правду.
 
****
Иногда мне кажется, что дизайн ― не лучшее место для поисков правды. Безусловно в нашем сообществе существует определенная этика, которая, кажется, где-то даже записана. Но в ней нет ни слова об отношениях дизайнера с обществом. Говорят, 50 лет назад все что продавалось с этикеткой «телятина», на самом деле было курицей. С тех пор меня мучает вопрос, что же тогда продавалось, как курица? Дизайнеры несут не меньше ответственности, чем мясники. Поэтому должны внимательно относится к тому, что они продают людям под видом телятины. У врачей есть клятва «Не навреди». Я считаю, что у дизайнеров тоже должна быть своя клятва ― «Говори правду».
Милтон Глейзер — один из самых известных дизайнеров США, художник, который создал огромное количество шедевров графического дизайна, в том числе знаменитый логотип I ♥ NY. Помимо практики, 80-тилетний Глейзер занимается и теорией: читает лекции в университетах, пишет эссе и теоретические рассуждения о связи дизайна и искусства и их влиянии друг на друга, о профессии дизайнера и сложностях творческого процесса.

Источник: adme.ru

ПОЧЕМУ ТАЛАНТЛИВЫЕ ЛЮДИ НЕ ВСЕГДА ДОБИВАЮТСЯ УСПЕХА?

"Большинство людей чаще всего упускают благоприятную возможность из-за того, что она облачена в рабочую одежду и выглядит как работа"

                                                                                                 (Томас Эдисон)

Рецензия на книгу Малкольма Гладуэлла «Гении и аутсайдеры. Почему одним всё, а другим ничего?»
В чем секрет величайшего успеха в науке, бизнесе, политике? Есть знаменитое высказывание Томаса Эдисона о 1% вдохновения и 99% потения. Менее известна формула успеха Эйнштейна. Но и там на первом месте стоит работа. Способность фанатично трудиться часами напролет.
Всё это, конечно, правда. Но не вся.
 
В уравнении успеха есть еще несколько слагаемых.

Как вы думаете, почему бизнес-опыт Алишера Усманова, Романа Абрамовича, Олега Дерипаски, Михаила Прохорова, Бориса Березовского, Владимира Потанина мало чем может помочь сегодняшним предпринимателям?

Эти люди стали олигархами в 90-е годы на волне приватизации. Такая экономическая ситуация в стране уже никогда не повторится. Если бы Абрамович и Прохоров родились на 10 лет позже, смогли бы они повторить свой успех? Скорее всего, нет.

Благоприятное стечение обстоятельств – еще одно мощное слагаемое в формуле успеха. Гладуэлл уверен, что тесно связывая успех и личностные качества, мы допускаем большую ошибку.

Процитирую его собственные слова: «Если бы мы представляли, как глубоко коренятся причины успеха, и как сильно выдающиеся люди зависят от обстоятельств, насколько лучше и справедливее был бы наш мир?»

Известна фраза Ландау, что он родился слишком поздно. Все хорошие девушки уже разобраны. Все хорошие задачи уже решены. Несмотря на ироничность такого высказывания, все основания для сожалений у нобелевского лауреата действительно были.
Он имел в виду следующее.

К началу «золотого века» в физике, то есть к 1925 году, Ландау было только 17 лет, а к 1930-му, когда он попал в Копенгаген к Нильсу Бору, весь фундамент квантовой механики был уже заложен.

Важно ли родиться вовремя?

Еще как. Автор «Гениев и аутсайдеров» даже вводит для этого специальный термин – «демографический везунчик».

Вот только один впечатляющий пример из книги. Малкольм анализирует список 75 самых богатых людей в истории человечества, который составил журнал Forbes. Состояние каждого из толстосумов оценивалось с учетом текущей покупательской способности.
В список включены королевы, короли, фараоны минувших веков, а также миллиардеры современности, такие как Билл Гейтс и Уоррен Баффетт.

Что же оказалось в итоге?
Почти 20% имен из этого списка принадлежат к одному и тому же поколению. Одной и той же страны. Разница в их возрасте не превышает 9 лет! Случайно ли такое совпадение? Нет, не случайно. Этому есть веская и несомненная причина. Не буду здесь раскрывать все карты.
Кстати, если подобный анализ провести с нашими олигархами, которые упоминались выше, то окажется, что половина из них родились в узком временном интервале с разбросом всего в 3 года.
 
Удивительно, не правда ли?
Идем дальше. Помните, какой эпиграф был у передачи «Очевидное-невероятное»? Конечно, помните. Но ведь у Пушкина в этом стихотворении была еще одна строчка, которая осталась за кадром.
 
«И случай, Бог – изобретатель…»
Строчка, возможно, самая гениальная. Кстати, весьма любопытно, почему она не попала на советское телевидение.
Конечно, о роли Его Величества Случая книг написано много. Но сейчас мне хочется обратиться к вашему личному опыту.

Вспомните значимые события своей жизни.
Разве вы их предвидели?
Встреча с новым человеком. Случайная фраза. Неожиданно прочитанная книга…Один миг, и вы узнали то, о чем сами никогда в жизни не догадались бы. Раз, и вы нашли что-то, чего совсем не искали. И это что-то изменило вашу жизнь.
Раз и навсегда.
 
Автор книги «Гении и аутсайдеры» приводит такой малоизвестный факт из биографии «Битлз». В 1960 году, когда музыканты были еще никому не известной школьной рок-командой, их пригласили выступать в одном из стриптиз-клубов Гамбурга.
Школа, которую группа прошла в этом городе, стала основой её дальнейшего взлета. Без Гамбурга «Битлз» вполне могли бы выбрать совсем другой путь развития.

Дело в том, что в Ливерпуле будущие звезды выступали в лучшем случае по 1 часу, да и то играли только хиты. Одни и те же композиции на каждом своем выступлении.
В Германии же им приходилось играть по 8 часов кряду, 7 дней в неделю. То, что слушатели были иностранцами, стало настоящей удачей. Они вкладывали в музыку всю душу и сердце. Играли изо всех сил. А как по-другому достучаться до публики, которая не понимает слов?
Но ведь эти гастроли могли и не состояться.
 
Владельцу одного немецкого клуба случайно пришла в голову идея пригласить рок-группу для привлечения внимания слоняющейся молодежи. Он отправился на поиски музыкантов в Лондон. Но в Сохо познакомился с антрепренером из Ливерпуля, который оказался в столице опять же по чистой случайности.
Узнал ли весь мир о «Битлз», если бы они продолжали играть по часу в день в своем родном городе? Кто знает, кто знает…

Случайная встреча двух людей в одночасье перевернула судьбу легендарной группы.
Талант, амбициозность, бешеное трудолюбие… Безусловно, без этого добиться победы трудно. По сути, все истории, описанные в книге, рассказывают о людях, которые работали намного больше, намного усерднее своих сверстников. Но только этого недостаточно.

Почему многие одаренные люди не стали выдающимися личностями?
Вы можете быть умным, работящим, честолюбивым. И все равно не дойти до вершины. Все равно остаться на обочине жизни.
Миллионеры, звездные спортсмены, нобелевские лауреаты…Успех любого из них – результат не только собственных усилий (заметим, всегда немалых), но и благоприятных возможностей, которые так удачно и вовремя сложились. А также незаслуженных преимуществ, которые они получили в жизни по воле случая.

Никто не имеет права свысока посматривать на других и заявлять: «Я всего добился самостоятельно». Во всяком случае, после этой книги вы точно так сказать не сможете.
Потому что ваше представление об успехе сильно изменится.

P.S. Единственная претензия, которая у меня есть к книге, – это претензия к её переводчику. Все-таки оригинальное название «Outliers: Why Some People Succeed and Some Don't» гораздо содержательнее и богаче русского перевода.
Outliers – это термин, который используется в математической статистике для обозначения результатов эксперимента, которые сильно выделяются из общего ряда. Попросту говоря, это аномалии.
Флуктуации.
Точно такими же крайностями являются и люди с выдающимися способностями. Почему же одни из них добиваются успеха в жизни, а другие – нет?
Удалось ли передать этот смысл переводчику? Решайте сами...

ссылка